Turismo Interno en Guatemala: Impacto Económico Antes y Después del COVID-19
Diversos representantes y
organizaciones del sector turístico guatemalteco han compartido su visión y
proyecciones respecto al desarrollo de sus actividades desde que se detuvieron
en temporada alta y ante los retos de la reactivación en los meses próximos.
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| Organizaciones del sector turístico continúan trabajando para promover una reactivación sostenible del sector. |
Para los integrantes
y gremiales de la Cámara de Turismo de Guatemala (Camtur) iniciar con
actividades de Turismo Interno al momento de la reactivación es vital para
rescatar la cadena de valor turístico de Guatemala, en cada uno de sus
segmentos y actividades. Al igual que el Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT),
Camtur ha realizado una campaña de promoción turística incentiva en los últimos
meses en donde se busca concientizar a los guatemaltecos sobe la importancia de
la prevención frente a la amenaza del Coronavirus y se apela a la nostalgia al
recordar destinos y experiencias en todo el país y presentar esperanza para
viajar en el futuro. Asimismo, se han enfocado en fortalecer la resiliencia de
los destinos y empresas turísticas a través de programas de formación virtual.
Los Consejos Comunitarios
de Desarrollo (Cocodes), Comités de Autogestión Turística (CAT), las filiales
departamentales de turismo y las municipalidades no se han quedado atrás ya que
sus dirigentes son conscientes de que es importante trabajar con las
comunidades para que no vean la eventual llegada de turistas nacionales y
empresarios turísticos como una amenaza sanitaria, sino como una oportunidad
para fomentar el desarrollo sostenible. Para ellos, es notable que el panorama
turístico ha cambiado totalmente en los últimos meses y es primordial priorizar
las condiciones o normativas sanitarias sobre cómo deberían funcionar las
diferentes empresas y destinos.
Esto no puede quedar abierto al criterio de cada empresa,
por lo que el Gobierno e INGUAT deben generar un marco general del giro de
negocios de las empresas turísticas lo antes posible. Esto ya comienza a
realizarse con las Guías de Buenas Prácticas Sanitarias del Sector Turístico,
publicadas a principios de junio.
Toda esta concientización y preparación son vitales para
que la reactivación del Turismo Interno tenga los resultados esperados e inicie
un proceso de recuperación económica para toda la cadena de valor del Turismo.
De acuerdo a una infografía realizada por el diario elPeriódico, con base en
datos del INGUAT, antes de la pandemia del Coronavirus se esperaba que
6,529,930 turistas nacionales visitaran el país, mientras que 12,948,367
connacionales se hospedarían en diversos alojamientos, creando un impacto
económico de 28.89 millardos de quetzales. La proyección actual, tomando en
cuenta el efecto COVID-19 indica que sólo 3,829,654 guatemaltecos recorrerán el
país y únicamente 4,978,550 se alojarán en hoteles y otros hospedajes. Esto representa
una diferencia de -45% y -53% de lo esperado antes de la pandemia y se traduce
en ingresos de 11.91 millardos de quetzales, una pérdida del -55% a lo
esperado.
| Comparativa de las proyecciones económicas del Turismo Interno, publicada en diario elPeriódico. |
Es por ello, que reactivar el Turismo Interno es de vital
importancia para la reactivación económica de todo el país y para garantizar
una recuperación sostenible del impacto del COVID-19 en Guatemala. La tarea que
realicen, no solo las instituciones y empresas turísticas sino cada
guatemalteco desde el plano de la responsabilidad individual serán claves para
volver a disfrutar nuestro país de manera segura, incrementar la resiliencia
nacional y crear un beneficio mayor para todos sus habitantes.
¿Conocías el impacto económico del Turismo Interno en Guatemala? ¿Qué
opinas de esto? Queremos conocer tu opinión en los comentarios.

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